12年前，福建金辉集团只是福州一家地方性的房地产开发企业，而如今，已在全国完成了包括东南、西南、西北、华中、华东等区域的布局。12年之间，金辉集团经历了怎样的发展历程？

  07年进驻合肥，不到半个月的时间内即快速竞得两个地块，引起业界瞩目，福建•金辉地产究竟有着怎样的背景？福建金辉集团安徽房地产有限公司总经理林伟金先生，首度向记者讲述了金辉集团成长背后的故事。

林伟金先生

金辉大事记

采访中，林伟金先生向记者介绍了金辉集团的成长历程：自1996年公司创建伊始，金辉集团凭借着严谨、人性化的管理，创新开发模式和构建理想城市生活的开发理念，经过十多年发展，金辉集团现已发展形成以房地产为龙头，涉及酒店、物业、影视娱乐的大型综合性企业集团。

    通过一系列的事件，金辉集团发展脉络清晰的展现在我们面前：
    1996年，香港投资公司林定强先生在福州投资设立港商独资企业——福建金辉集团有限公司。
    1997年，集团公司以顺利开发“金辉大厦”为标志，涉足房地产开发。
    进入2001年，伴随着福州“东扩南进”的发展战略，金辉在东区相继开发了富华家园、东景家园、金辉东景、世纪金辉等项目。与城市发展同步，福建•金辉地产在“不动声色”中开始走上了集团化开发之路。
    2004年，金辉拍下大仓山南国金辉和水印长天两个地块。同一时期，金辉•莱茵城的出现引发了仓山地区的购买热潮。
……
    12年，十多个代表性项目，超过百万平米的开发量，福建•金辉地产已成功位列中国城市运营商100强，跻身于中国（福建）房地产企业十强，俨然占据福州一壁江山。

金辉战略——布局全国

谈及金辉集团的全国化发展战略时，林伟金先生称：“一个没有战略眼光的公司，是一个没有发展前景的公司，在公司创办的时候，集团领导层就将眼光放至全国，随着金辉集团在福建的发展壮大，‘布局全国，全面提速’的战略方向被提到日程”。

    2005年10月，以林定强先生出任融侨集团执行总裁为标志，金辉集团携手融侨集团，共谋发展。

    “与融侨集团的携手合作，是一次雄厚的资金联盟，更是一次强大的品牌联盟，为后来的金辉集团转战全国夯实基础。”林伟金先生坦言。

    基于强大的实力集团为后盾，以“稳健”的开发风格，联盟以后的金辉集团加块了全国布局的节奏：先后在福建、重庆、西安、武汉等地开发了系列高品质、在当地具有较高影响力的项目。

    2007年，福建金辉集团进军合肥，与南京城市共同连成华东区域布局的“宁合线”。至此，金辉集团华东区域的战略布局已初步形成。依靠品牌的力量，金辉不断做大做强，据悉，金辉今后的战略布局还会向华北等地延展。

    相关链接：融侨集团，成立于1989年，至今已在房地产领域累计投资250多亿元，开发面积460余万平方米，年销售收入50亿元。系2007年中国地产百强企业第25位，福建地产第一品牌，拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。