合肥城市综合体分布图

（合房网报道） 城市综合体的开发和城市的发展休戚相关，城市综合体是土地开发利润最大化的一种方式，也是城市发展的必然产物。合肥的城市综合体在近年得到迅速发展，据调查，目前合肥上一定规模的城市综合体约有11座，如信地城市广场、海顿国际广场、拓基城市广场等等，主要分布在西南城区。专家认为，城市商业综合体总体的发展方向跟城市化的发展、房地产发展一脉相承。多位业内专家在2008合肥城市商业综合体高峰论坛上就城市综合体的发展和开发进行了深入讨论，总体而言，前期规划、业态组合、经营模式等四方面因素影响着城市综合体的开发成败。

                        前期规划：从城市运行和消费者出发

城市综合体不是单纯的功能汇总，而是将各种业态进行合理的搭配，从而满足方便、快捷的消费、居住需求，城市综合体没有合理期规，很可能会成为一个空城。目前有关规划部门对土地开发的把关较为严格，不仅要考虑要把土地卖出去，还在考虑其商业设施的开发，商业成为维系生存的重要方式。因此在开发城市综合体的酝酿过程中，合理规划成为思考之重。

合肥市城市规划学会秘书长夏有才认为，合肥目前的城市商业综合体发展的水平并不高、商业的体系还不够完善，有的地方目前没有大型的商业设施，商业中心还没有完全的形成，商业中心的建设要有一个引导和控制。城市商业综合体在哪里立足，以何种业态的组合去立足，这些不仅是开放投资者需要考虑，也引起城市规划部门的高度重视。只有合理分配、合理布局，才能形成一个完整的商业设施体系，使城市商业综合体发挥应有的效应。从规划上来说，商业网点的布局需要考虑城市的空间关系和承载量。

绿地集团在合肥开发的海顿国际广场、国际花都等综合体具有典范意义，绿地集团安徽房地产事业部营销总监蔡福华认为，现在很多综合体项目比较偏，开发商把住宅开发出来，人住不进去，商业也就生存不起来，会形成一种恶性的循环，所以开发商应在前期做好规划。比如说海顿国际广场，抓住了先天各方面的利好条件，交通发达，又是一个省行政中心。商业综合体的开发应从大区域、大范围的城市运行和消费者的角度去做规划。

目前合肥城市人均消费水平较低于全国平均水平，虽然现在的经济增速比较高，但实际上合肥现在的人均消费水平仍然很低。专家认为，如果开发的综合体商业水平过高，市民可能消费不起；如果规划得很低，两年后可能就会被淘汰。房产商业的发展速度是很快，但在城市综合体商业的规划方面既不能过快，也不能过慢，另外也要避免造成重复建设的恶性循环。