| 主持人：畅谈业界观点，解读热门话题。上午好，各位网友，您现在正在收看的是由合肥房地产交易网全新推出的大型网络直播节目《合房面对面》，本期我们的话题是“长江路商圈的涅磐新生”，首先一起来认识今天作客直播室的两位嘉宾，分别是安徽国馨营销策划公司副总经理顾可仑先生和安徽商报新楼市副主编王梁，欢迎两位。 主持人：王主编，您有没有统计过从长江中路拆迁改造动工以来，商报大概发表了多少篇相关的稿件？ 王梁：我们的稿件到目前为止经过初布的统计，接近50篇。 主持人：这个50篇是什么样的量？ 王梁：在目前合肥进行大建设以后，仅次于报道金寨路高架桥的量。 主持人：采用了什么报道方式？ 王梁：基本上是文图并茂的方式，在重大的节点上，篇幅比较大，以整版或者是半版报道的方式。还有滚动新闻的报道方式。 主持人：媒体比较忠实地记录了这个城市的发展变迁。就您现在所了解的资料，现在长江路拆迁改造大体情况是什么样的？ 王梁：这条道路，省政府和市政府以及合肥市市民都非常关注。关于长江路改造这个话题也讲了很多年，从今年年初经过多年的宣传工作、动员，从4月25号进入到工程的第一阶段，整个长江中路进行半封闭。在半封闭的过程中，主要进行了各种管道、栏杆的拆迁，这里面包括水、电、气、电信、光缆等。按照工程的进度到6月25号，整个道路进入全封闭的状态。现在考虑到整个道路的交通动脉的关系，市政府保留了宿州路、金寨路等整个南北的七条道路和长江路入口的通畅。 主持人：我们平时从长江中路路过的时候，交通不是很方便。现在已经进入了夏季，温度比较高，但是我们看到工人师傅的干劲还是很足的。前期的拆迁是很顺利的吧？ 王梁：非常顺利。合肥市进入这种大环境、大建设、大发展的有序进展过程中，从一开始的拆迁，量非常惊人。市政府包括市委领导的正确带领下，也摸索出非常科学的道路。在这个过程中，合肥市民也非常配合各项工作，希望我们所在的城市发展越来越好，从上到下整个形成一个巨大的向心力。 主持人：刚才听王主编讲到“量”。现在全国上下对于合肥这样大刀阔斧进行城市改造也是非常关注的。您能不能简单地说一下，我们现在拆迁的量，在全国有史以来的城市改造中能够处于什么位置？ 王梁：可以用两个数字来说明问题。合肥在第一年大拆迁过程中，拆迁量已经超过一千万方，这个数字在全国范围内，特别在中西部的省份城市中史无前例的。当时包括太原、郑州各个兄弟城市都纷纷派出一些小组，到我们这里来观摩、学习。另外从城市的基建工作投入上来说，现在具体的数字还没有完全统计。前段时间，我们通过相关渠道的了解，合肥整体投入到市政基础建设和周边环境配套的建设资金已经超过两百亿。这在全国的省会城市中是居于前列的。 主持人：说到拆迁，就不能不提到华侨广场，可以说华侨广场的拆迁可以是打响长江中路拆迁的第一炮。请顾总给我们简单介绍一下当时的情况。 顾总：华侨广场是长江中路改造的第一个项目，我们也称它为“第一炮”。在拆迁前，我们公司包括庐阳区政府都认为难度很大，因为涉及到老城区、周边的中菜市，老的经营户、住户比较多。在市委市政府的领导下，安徽省旅游集团积极配合庐阳区政府、庐阳区建设局对拆迁做了很周密的安排。整个拆迁面积达到一万五千多平方米，其中居民的住宅楼达到5700多平方米，商业包括一些住宅商有9000多平方米，涉及到单位的有14户，住宅有100多户。但是现在总的来说，拆迁过程是非常顺利的。从2007年12月26号，开第一次拆迁动员大会，一直到2008年的2月15号全部拆迁结束，总共用了两个半月的时间，也创造了合肥老城区改造的一个历史。 主持人：是什么样的原因使得华侨广场这么大的项目得以如此顺利地拆迁呢？ 顾总：合肥市委市政府的有力领导，周边居民对项目的支持，对长江中路改造的支持，大家都希望提升城市的形象，各方面的努力下，项目得以顺利地拆迁。 主持人：作为商家当时是怎么想的？ 顾总：当时在拆迁前，肯定是有一些顾虑。但是随着拆迁进度的实施，包括政府各个部门强有力的配合，包括居民的配合，我们心里越来越有底，对项目的建成越来越有信心。 主持人：现在项目进展到什么程度呢？ 顾总：华侨广场是安徽省旅游集团的一个重点项目。旅游集团是省国资委下属的大型国有企业，主要业务是旅游产品开发和房地产开发。基于这两点，我们在建设华侨广场项目的时候，就考虑到把它建成合肥商业旅游的代表，设计理念是商业购物、娱乐休闲、酒店、住宅、办公，结合了旅游企业的吃、住、行、游、购、娱六大要素，把它作为一个城市综合体来建造。目前这个项目已经进入到开发的阶段，预计在两年半内就能够顺利完成。 主持人：有经济专家分析说，新的华侨广场项目建成之后，很可能会形成一个以华侨广场为中心的商圈带，可能会成为合肥的新地标，对于这种说法，顾总怎么看？ 顾总：从体量上说，华侨广场目前在安徽省商业上是非常有代表性的一个大型购物中心。华侨广场建设面积达到18万平米，仅仅是商业达到8万多平米，在合肥市包括安徽省都是首屈一指的。随着华侨广场的建成，弥补了长江路商圈，尤其是四牌楼商圈高端购物的空白。作为一个商圈来说，必须是多层次，能满足不同消费群体的消费。华侨广场的建成必将是长江路商圈的龙头，成为一个新地标。 主持人：王主编您对华侨广场这个项目有什么看法？ 王梁：对于华侨饭店，合肥市民有深刻的感受，上个世纪从50年代开始左右，相当于一个政府接待的场馆。随着后来社会的发展，以及经济的发展，跟不上形势的发展，逐渐地没落。到目前为止，我们感觉到这个项目确实是长江中路改造打响的第一炮，具有雄厚的实力。作为我们媒体来说，我们也一直始终在密切地关注这条道路，也在关注这条道路周边即将有可能成为地标性建筑。 主持人：追溯商业的起源，最初的商业在原始社会的物物交换。而在现实生活当中，最常见的表现形式就是买东西和卖东西。商业和普通消费者来说，关系很密切了，无处不买卖。但是商圈这个概念，普通人认为它比较抽象。请问顾总，您认为什么是商圈呢？ 顾总：商圈其实是商业发展到一定程度之后产生的一个新的事物。我们给商圈一个定义，就是核心的购物中心，向外扩展的时间和空间的概念。 商圈包括几个要素：第一、它是一个群体，不是一个店，而是作为周边有相配套的，满足不同消费群体的购物需求，有中端、高端及一些零售店；第二、能满足消费者不同的购物需求；第三、地段，必须是交通便利；第四、政府对商圈的支持。满足这四个要求是一个比较成熟的商圈。 主持人：王主编就您所了解的，现在合肥的商圈是一种什么样的状况？ 王梁：目前已经形成了四大块，首先是传统意义上的四牌楼，包括商之都、鼓楼、百大和现在的步行街。这是合肥现在在中心区域最大的一个商圈。随着整个城市的发展，副中心的成立，慢慢形成了像元一时代广场的ShoppingMall，还有一个三里庵的国购、马鞍山路的家乐福。以后会随着城市逐渐发展，还将会有一个大的商圈成立。 主持人：就地域方面来说，长江中路处于老城区的范围之内。如果从地图上来看是一个十字架的结构，当初长江路被称为安徽第一路，很大程度上是这个地块拥有相当密集的商业，长江中路改造之后，会不会使老城区的功能更加的完善？ 顾总：长江中路改造以后，沿着长江中路就能看到已经有的和即将形成的商圈就有四个：四牌楼商圈、三孝口商圈、三里庵商圈、沿途的城隍庙商圈，加起来已经构成老城区具备完善的商业功能、满足不同消费层次需求的成熟商圈。按照合肥141的规划，老城区的商业完善以后，整个定位主要以商务居住为主，以配套服务为辅，辐射范围在老城区范围内，6平方公里到20平方公里；作为外延扩展，影响力扩展到六安、巢湖、淮南，这样就达到一百平方公里的影响范围。所以老城区商圈，在长江中路改造以后将会更加完善、影响力更加巨大。 主持人：市政府提出打造滨湖新区，力度也是很大的，也提出了141发展战略。如果把老城区商圈带放在整个141大的范围来看，它的显著性是不是依然能够凸显？ 王梁：整个141是市委市政府在结合了各方面的智慧，形成的目前合肥市在2010年之前的一个战略发展指导方针。老城区还是会作为心脏地带的功能，非常重要。 顾总：老城区这个商圈，尤其是长江中路是核心中的核心。整个改造之后，长江中路商业面积可能在300万到500万平方米。目前长江中路整个商业面积，还不到10万平米，增加的幅度达到10倍左右，凸显了老城区在合肥市商业中的战略地位。 主持人：商报关于长江中路改造发表了很多稿件，有没有什么事让您印象非常深刻的？ 王梁：合肥处于一个高速发展的阶段，道路也处于高速发展的阶段，各种形态的道路都以各种不同的姿态在同一阶段出现在我们这个城市。到目前为止，一个金寨路高架桥，另外就是长江中路的改造。在所有的道路报道中，长江路是我们的重中之重。第二，在道路的建设过程中，越来越人性化。很多管道经常被挖破，但是这次长江中路改造我发现各个单位有机地联合在一起，在不同的管道上面放了很多的标志物，这个原来是没有的。另外老百姓的关注度很高，因为这次牵涉面比较广。 主持人：如果用涅磐新生来形容长江中路的升级改造以及商业复兴，您觉得恰当吗？ 王梁：在某种意义上是恰当的，还是处在复兴的阶段。 主持人：很多人都预言长江中路的升级改造很可能会像当年上海的淮海路一样，带来一场商业的大洗牌，既是机遇，也是挑战。在这种情况下，作为商家该怎么样把握？ 顾总：作为一个商圈成熟以后，品质会提升。商圈是商业群体所组成的一个聚合体。随着居民的购买力的提高，会进来很多高端的品牌，许多不符合原来业态定位的品牌，可能就会被淘汰，或者转移到适合它发展的层次的商圈里。华侨广场作为安徽省商业的地标，我们准备建成一个8万多平米的ShoppingMall，集吃、住、行、游、购、娱六大品质。其中一到六层是商业主力店，目前招商的工作正在进行，引进香港知名的商业百货运营企业来经营，重点打造是负一层和七到十层，我们的设计理念就是“体验式的消费”。满足消费者在购物中立体的感官、立体的销售，在购物感觉上有一个提升。重点以餐饮、休闲、娱乐及附加的一些产品来满足ShoppingMall的综合购物体。商业洗牌并不怕，关键是找到一个符合我们自己企业发展的道路，同时能引领整体商圈的潮流、风向。 主持人：从华侨广场到长江中路，它的升级改造给普通的消费者带来的变化是很多的。比如像道路更宽了，交通更便捷了，我们可以买到更多更好的商品，除了显而易见的，是不是还隐藏一些隐性的价值在里面？ 王梁：作为一条道路，它是属于城市的有机体，不可或缺的一部分。在某种意义上来说，像北京的王府井大街，上海的南京路，它们这几条道路给它们所在的城市增添了美丽，带来了生机。相应来说，城市整个的氛围越来越好，又拉动了这几条道路进一步的招商引资。我相信长江路按照目前整体的进度来看，未来会再一次重现安徽第一路的风采。 顾总：长江中路改造后，会成为城市新的名片，城市的形象得到提升，这是软环境、软文化的提升，包括老字号的重新发掘，这是合肥历史文化的重新发掘、重新提升，提升了城市品质，打造了城市名片，同时进一步带动了招商引资，带动了整个地区经济、就业的发展。这跟每一个合肥市民都是息息相关的。 主持人：有很多网友问，在长江路上有很多老字号，它们在长江路上铸造了自己的品牌，也因为自己的品质得到了消费者的认可。但是在大的环境下，它们选择了奉献，这些老字号何去何从呢？ 王梁：作为商家和消费者，它们还是处于平等的关系上。长江路的改造，一些小门脸大量被拆迁了，在未来就会形成一个巨大的建筑群。这里要看顾总是不是依然给老字号保留一定发展空间，是不是这些老字号进入到你们的空间里面，也能给你们的建筑群增加新的亮点。 主持人：长江中路的升级改造起点是非常高的，因为历经过很多次的改造。很多年龄比较大的，甚至跟长江路同龄人既关注它的历史，也关注它的未来。有人说，第一、高层次，第二、高品位。我们曾经也看到过很多关于长江中路改造中间，很多关心长江中路改造的人发表各种各样的文章，说在过去，长江中路的前身是非常窄的道路。改造之后，听说道路要拓宽成46米，另外还有7条特色街。 王梁：这条道路到目前为止，起点非常高。省委省政府、市委市政府对它的要求也非常严，不单单是在道路的扩展方面，而且在软文化的方面也非常有特色，现在规划中有24个特色街坊，从软件上、硬件上都有一个高起点、高标准的建设要求。 顾总：因为街坊概念就是以人为本的理念设计出来的。长江中路划分为24个街坊，都是以人性的需求来建设的。 主持人：王主编，您认为长江中路改造之后会是一个什么样的景象？ 王梁：合肥真正需要这样一条在全国能够叫得出去，外地人到合肥印象非常深刻的一条道路，也应该有这样一条集衣食住行、玩、娱各方面需求的，形成自己特色的，打造成安徽第一路的路。同时我坚信在不久的将来，就会呈现在合肥市民，乃至安徽市民包括全国人民面前。 顾总：长江中路改造不仅仅是交通的疏导，最主要是提升了商业品位，聚集了商业氛围和人气，最关键是城市文化和内涵重新进行了再造。可以说是城市光荣与梦想新的起点，代表了全市人民的希望。 主持人：再次感谢两位嘉宾到《合房面对面》来作客，让我们共同期待我们的家乡能够有更多、更美好的变化，祝福合肥越来越好，也感谢各位网友半个小时的陪伴，今天的节目到此结束，下周同一时间，我们再见！ |