| “房产联动1+2，用心服务千万家”——辉达房产一手楼盘、二手房联合销售行动值得期待！ |
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时间：2005-6-2 |
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2005年6月1日不但是孩子们的节日，也是合肥普通购房者的节日。因为就在这一天，辉达房产将率先开辟“一手楼盘、二手房联动销售模式”，鲜明的主题很好地诠释了此番创举的目的：“房产联动1+2，用心服务千万家”。
创新不是目的，服务才是真谛
2004年10月，辉达房产率先与合肥市商业银行联手，倾情打造“辉达客户资金监管帐户”，省城上下欢呼一片。2005年3月，辉达房产全省首创“个性化服务模式”，从此老百姓根据自己的需要选择二手住房只需一分钟。2005年6月，辉达房产审时度势再创新举，一手楼盘、二手房联合销售模式引领庐州房市新风尚。
有人说，一个企业的创新意识决定了它的市场竞争力。有人说，一个企业只有打好“服务牌”、树立“好形象”，才能在市场风云中屹立不倒。辉达高层领导们一次一次地在各种场合说：创新不是目的，服务才是真谛！我们且回头看看辉达房产一次一次的创新背后有着怎样的故事吧！
2002年，合肥出现首例“房产公司携款逃跑事件”，9月份再度出现类似事件，这不仅给一些买卖房客户带来了巨大的、直接的经济损失，同时还给他们造成了难以抚平的精神伤害，“谈中介公司而色变”的现象给整个合肥市房产交易市场带来巨大的不良影响。作为省城二手房交易市场的主力军及领军企业，作为一家规模、实力、服务、信誉及美誉均在合肥有着良好口碑的房产代理公司，对此，辉达公司表现出了超强的、义不容辞的责任感，先后与合肥市商业银行长江路支行、建设银行共同推出“辉达客户资金监管账户”显示了它们“拨乱反正”的决心和魄力。
2005年3月，辉达房产经历了一系列的机构调整和人员扩充，对于消费者和市场的调研分析累计了大量的一手资料。从调查中他们发现，传统的以区域划分来提供二手房源信息的服务方式已经不能满足老百姓的客观需要了，以二手房用途、功能特点为界限的划分手段终于在辉达房产的牵引下“千呼万唤始出来”。辉达房产把这种全新的服务模式叫做“个性化服务模式”，市民则给了它一个亲切的称呼叫“人性化服务模式”。
2005年3月到5月，国家相关部门不断推出新政策对房地产市场进行宏观调控，一时之间风云变幻，房地产的天空不再明朗。辉达房产董事长许辉在接受一家新闻媒体采访时气定神闲、侃侃而谈，“七部委5月11日发布的稳定房价的意见很好，我们欢迎，因为他打击了炒房投机行为，保障了老百姓的利益，这与我们服务的根本宗旨是一致的。就目前来讲，练好自身内功，提高服务品质仍然是我们不变的追求。”为了给老百姓提供更多、更好的服务，为了充分发挥二手房的优势带动一手楼盘的销售，6月，辉达高层决定倾情推出“一手楼盘、二手房联合销售新模式”，带动了省城房地产市场向一个更加合理、高效、先进的方向前进。
1+2为什么大于3
可以说，省城老百姓认识辉达、熟悉辉达是从二手房开始的。自2000年10月至今，辉达房产的营销网点以恢弘的气势、迅捷的速度覆盖了合肥的大街小巷，“买房子去辉达”的口号印证了市民对这个本土品牌的认可。在提供二手房中介服务的同时，辉达房产也成为众多房地产开发商最炙手可热的合作伙伴，名人御苑、江晨园、翡翠花园等楼盘的成功代理显示出这个企业雄厚的竞争力。一手房有一手房的市场，二手房有二手房的空间，是否可以将二者很好的结合从而产生一种更强的冲击力呢？5月19日，辉达房产董事长许辉在接受一家媒体采访时指出：“就我们公司而言，一家同时从事二手房中介服务的企业在进行楼盘代理销售时有着得天独厚的优势。第一就是广告资源网络的整合利用。第二就是销售网点的利用。第三就是人员销售网络的优势。”简短的几句话蕴涵了一个企业新的营销理念和发展方向，也预示着一个创造性的举措正在省城房地产市场蓄势待发。
在经历了几个月的精心筹备、周密规划之后，辉达房产公司正式决定：从6月1日开始，在八大营销网点率先启动“一手楼盘、二手房联动销售模式”，同时 为老百姓提供二手房和一手楼盘两种选择，两种服务。届时，市民可以前来离家较近的辉达销售网点享受高品质服务，逼真的沙盘模型、专业的楼盘销售顾问、丰富的房源信息将会恭迎您的到来！
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| 责任编辑：Hfhouse |
| 新闻来源：辉达房产 |
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